FORMAZIONE STRATEGICA SULLA SOSTENIBILITÀ: AMBIENTE, RESPONSABILITÀ SOCIALE E GOVERNANCE PER GENERARE VALORE E RAFFORZARE LA COMPETITIVITÀ AZIENDALE

Secondo il Decreto Legislativo n. 125 del 6 settembre 2024, molte aziende saranno chiamate a redigere un bilancio di sostenibilità. Questo nuovo scenario normativo non rappresenta solo un adempimento burocratico, ma un’occasione concreta per rafforzare la competitività e generare valore nel lungo periodo.

Migliorare il proprio impatto ESG non è più solo una scelta etica o un modo per allinearsi alle direttive europee: è una leva strategica. Un impegno chiaro e trasparente in ambito ambientale, sociale e di governance aumenta l’affidabilità aziendale agli occhi di banche e investitori, riducendo i tassi di interesse fino al 15% e liberando risorse da reinvestire nel core business. In questo contesto, Demix Group offre un supporto su misura per accompagnare le imprese nel percorso di adeguamento ESG, semplificando i processi e trasformando la sostenibilità in un vero vantaggio competitivo.

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Professore del corso

Ing. Fabio
Manenti

Professore del corso

Dott. Edoardo Benini

PROGRAMMA

1. Apertura – Perché siamo qui oggi (5 min)

  • Breve introduzione su Demix Sustain e perché parliamo con Federtrasporti.

  • La sostenibilità oggi non è una moda né una complicazione, ma una nuova condizione per fare impresa.

  • Obiettivo dell’incontro: capire cos’è davvero la sostenibilità, cosa comporta farla bene, e perché conviene agire prima degli altri.

  • Dato di apertura d’impatto

2. Cos’è (davvero) la sostenibilità per una PMI (12 min)

  • Sostenibilità non è solo “ambiente”, ma anche persone e gestione: ESG = Environment, Social, Governance.

  • Nei trasporti è normale avere impatti ambientali, l’importante è misurarli, ridurli dove possibile, e saperli comunicare.

  • Non serve essere perfetti, serve essere credibili e coerenti.

  • Esempi concreti e realistici su cosa vuol dire ESG per una PMI del settore.

3. Il bilancio di sostenibilità: strumento potente, ma tecnico e impegnativo (12 min)

  • Cos’è davvero un bilancio ESG e perché è oggi uno strumento strategico per qualsiasi PMI.

  • Perché non è solo un documento da allegare a un bando, ma un mezzo per comunicare solidità, impegno e affidabilità.

  • In quali contesti fa la differenza (gare pubbliche, clienti strutturati, banche, posizionamento di mercato).

  • Fare un bilancio serio non è semplice: richiede metodo, standard europei, coerenza, e attenzione ai dettagli.

  • Perché non è un’attività da improvvisare, ma un processo che, se fatto bene, rafforza davvero l’impresa.

4. I 6 benefici concreti della sostenibilità (12 min)

Cosa si ottiene dall’investimento:

  1. Accesso facilitato al credito e rating bancario migliore
  2. Punteggi premianti in bandi e appalti pubblici
  3. Più facile ottenere fondi pubblici e incentivi per finanziare parte del processo
  4. Maggiore fiducia da parte di clienti strutturati
  5. Più efficienza e controllo dei costi interni
  6. Maggiore attrattività per collaboratori e giovani talenti

5. Come si inizia: il metodo Demix Sustain  (10 min)

Intraprendere un percorso di sostenibilità richiede tempo, metodo e competenze ⟶ per questo motivo ci occupiamo noi di tutto il necessario, con un approccio chiavi in mano.

Il nostro metodo in 6 fasi operative:

  1. Analisi iniziale e fotografia ESG dell’azienda
  2. Raccolta e organizzazione guidata dei dati
  3. Calcolo delle emissioni e costruzione KPI
  4. Redazione del Bilancio completo
  5. Servizi integrati per rafforzare il profilo ESG
  6. Supporto per bandi, clienti, comunicazione

6. Conclusione e invito all’azione  (3 min + domande)

  • La sostenibilità non è complicazione, è semplificazione e visione a lungo termine.

  • Chi parte oggi non lo fa per obbligo, ma per posizionarsi meglio sul mercato.

  • Anche con piccoli passi si può fare la differenza.

  • Frase finale:“Il secondo miglior momento per iniziare è oggi.”

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