LE POLITICHE RETRIBUTIVE: COMPENSATION E BENEFITS
Il corso si pone l’obiettivo di esaminare gli aspetti caratteristici e critici dell’implementazione di un sistema di Total Reward; definire una politica di Compensation & Benefits che sia in linea con gli Obiettivi di business.
Docente del corso:
Paola Viano
Obiettivi
Il corso si pone l’obiettivo di esaminare gli aspetti caratteristici e critici dell’implementazione di un sistema di Total Reward; definire una politica di Compensation & Benefits che sia in linea con gli Obiettivi di business.
Destinatari
Il corso si rivolge a Responsabili Human Resource, Responsabili Gestione e Sviluppo Organizzativo, Compensation & Benefit Manager, Responsabili Pianificazione Strategica, Line Manager.
Numero di partecipanti: da un minimo di 2 a un massimo di 12.
Programma
Concetti di base del total rewards
Tipologie di strutture retributive: Struttura per step
Tradizionale
Broad Bands
Curve retributive
I sistemi di job evaluation: Pay for job
Pay for performance
Pay for competence
Cenni sulle indagini retributive Variable Pay:
A cosa serve
Forme di Variable Pay
Elementi chiave Trends
Le strategie di total rewards e i deal tra persona ed azienda
Trends delle strategie retributive: retribuzione
benefit
formazione e sviluppo
ambiente di lavoro
Comunicare il sistema di total rewards Come impostare una strategia retributiva
Metodologia Didattica
I docenti proporranno, in alternanza ai momenti di lezione interattiva, diverse esercitazioni, l’analisi di casi pratici, momenti di confronto e l’utilizzo di strumenti e metodologie specifiche.
Materiale didattico
Al termine del corso a tutti i partecipanti verrà fornito, in formato digitale, tutto il materiale utilizzato in aula (slides, esercitazioni, case history, ecc.).
Durata
3 mezze giornate in modalità webinar