Vendere di più e meglio gestendo i processi decisionali mentali di colui che è coinvolto negli acquisti
Referente del corso:
Giovanni Manera
Perché scegliere il corso neuro-tecniche di vendita complessa
Come faccio a presentarmi “a freddo”?
Se tutti dicono che la mia offerta è perfetta per la loro azienda, perché c’è chi è pro e chi è contro?
Se sono scontenti del loro attuale fornitore perché se lo tengono lo stesso?
Perché dopo discussioni sui numeri decidono a pancia per l’acquisto di un bene industriale?
Come faccio a superare preconcetti avversi?
Come funzionano le decisioni nelle loro menti e come si può interagire?
Perché sembra che quando parlo non mi stiano a sentire?
Perché il decisore non compra anche se con lui ho una ottima relazione personale?
Perché non vedono i loro problemi e vogliono scegliere una soluzione peggiore della mia?
Perché dicono che è urgente e poi stanno fermi?
Perché dicono che la mia offerta è uguale a tutte le altre?
Si può sapere in anticipo se perdo o vinco e a che punto sono?
Cosa imparerai
Quando compra beni in modo autonomo e quando guidata dal fornitore, la differenza dei diversi processi di acquisto e gli impatti nella vendita.
Introduzione al funzionamento del cervello tripartito per capire il comportamento delle persone in una decisione.
Il ruolo delle emozioni negli acquisti industriali e come gestirle.
Le tre componenti del valore misurate dai decisori su cui fare leva per vendere.
Le componenti mentali di una decisione: conoscerli per aiutare a decidere.
Le parole da dire e da non dire.
La fasi organizzative di un processo d’acquisto per sapere a che punto si trova il venditore.
Come fare avanzare le fasi e non sprecare tempo.
Come mappare una commissione di acquisto per avere una strategia di gestione.
Come crearsi lo sponsor utile. Come scalare ai ruoli più alti aziendali senza escludere i nostri contatti.
Come anticipare l'acquirente sapendo le motivazioni di acquisto principali per tipo di funzione aziendale coinvolta.
La tecnica di negoziazione per fare una vendita soddisfacente.
Che cosa è e come si definisce in modo condiviso una relazione e importanza nelle decisioni.
Come si attiva una relazione sul nuovo cliente.
Come presentarsi a freddo e come si costruisce una strategia di ingresso.
Che cosa è una strategia di vendita, l’importanza della preparazione e come utilizzarla per chiudere.
Strumenti di autocontrollo e di verifica dell’opportunità.
IL NOSTRO CALENDARIO
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